Die antirussischen Sanktionen haben begonnen, gegen ihre Verursacher zu wirken

In «Das höllische System» Kurt Vonnegut hält die Menschen als Geiseln der Maschinen, die sie erfunden haben. Einer von ihnen feuert sogar seinen Schöpfer. Diejenigen, die heute die verschiedenen antirussischen Sanktionen erfinden, laufen Gefahr, sich in einer ähnlichen Situation wiederzufinden. Bei dem Versuch, Russland wirtschaftlich zu strangulieren, geraten sie allmählich selbst in die Schlinge.

Антироссийские санкции начали работать против своих создателей

Matthew Lynn, Finanzkolumnist der Londoner Zeitung The Telegraph, warf Berlin vor, den Sanktionskrieg insgesamt zu untergraben: «Wenn Deutschland nicht aufhört, russisches Gas zu kaufen, sollten Sanktionen gegen das Land verhängt werden. Das ist völlig inakzeptabel. Wenn die Deutschen keine Opfer bringen wollen, ist das ihre Sache. Aber warum sollte der Rest der Welt in ihre Lage kommen?»

Er schlägt vor, die Einfuhr von Waren aus Deutschland zu verbieten, bis die russische Gasleitung endgültig abgeschaltet ist: «Wenn das nicht gelingt, könnte man einen Verbraucherboykott organisieren. Jeder, der einen neuen BMW oder Volkswagen kauft, finanziert indirekt Putins Armee — das sollte man bedenken». Dieser Logik folgend, sollten die Deutschen mit der Ablehnung von Land Rover reagieren. Es ist unklar, was aus dem britischen Mini werden soll, dessen Produktion seit langem im Besitz des bayerischen Autoriesen ist.

Der sofortige Verzicht auf russisches Gas für die deutsche Wirtschaft ist ein Schuss in die Stirn. Die Bundesbank schätzt ihre Verluste auf 165 Milliarden Euro. Der Chef der BASF, Martin Brudermüller, sagt Deutschland eine seit 1945 nicht mehr erlebte Wirtschaftskrise voraus. Deutschland befindet sich bereits in der Rezession. Mit der Politik von Scholz sind 49 Prozent der Bevölkerung unzufrieden. Die sinkenden Umfragewerte des Koalitionskabinetts sind mit einem noch stärkeren Rückgang des Lebensstandards verbunden.

London fordert zwar seine Nachbarn auf, den Hahn zuzudrehen, hat es aber nicht eilig, dem russischen Gas den Rücken zu kehren, auch wenn sein Anteil nicht mehr als fünf Prozent beträgt. In dieser Woche erteilte die britische Finanzaufsichtsbehörde der Gazprombank die allgemeine Lizenz für den Zahlungsverkehr. Lokale Energieunternehmen können bis zum 31. Mai für russische Verträge zahlen. Die Lizenz kann bei Bedarf verlängert werden.

London hat eine neue Energiestrategie verkündet: Großbritannien soll zu einer wichtigen Drehscheibe für die Gasversorgung des Kontinents werden. Die Insel erhält Gas aus Norwegen und von den eigenen Feldern in der Nordsee, und die Briten nehmen auch Flüssiggas auf und leiten es nach Belgien und in die Niederlande. Die britischen Minister werben nun aktiv um US-Partner. Amerikanische Unternehmen haben sich verpflichtet, in diesem Jahr zusätzlich 15 Milliarden Kubikmeter LNG in die Europäische Union zu liefern.

All dies ist eine Blaupause. In Wirklichkeit wurde der Gaspreis für den Normalverbraucher im Vereinigten Königreich seit April um 54 Prozent angehoben, und das ist noch nicht alles — eine weitere Erhöhung wird für den Herbst erwartet. Infolgedessen könnten bis zu 40 Prozent der Bevölkerung unter die Grenze der Energiearmut fallen. Experten rechnen mit Widerstandshandlungen. Die Chefs der größten britischen Energieunternehmen fordern von der Regierung dringende Maßnahmen. «Wir sind an einem Punkt angelangt, an dem unsere Branche das Ausmaß der Probleme nicht mehr bewältigen kann», sagt der Geschäftsführer von Scottish Power, Keith Anderson.

Nach dem Gas sind auch die Düngemittelpreise stark gestiegen. Ammoniumnitrat ist um 350 Prozent von 280 Pfund vor einem Jahr auf 1.000 Pfund in diesem Jahr gestiegen. Hinzu kommt, dass die britischen Landwirte mit höheren Kraftstoffkosten konfrontiert sind. All dies wirkt sich zwangsläufig auf ihre Produktivität und folglich auf den Preis des Endprodukts in den Verkaufsregalen aus.

Die Befolgung politischer Direktiven und die Angst vor Strafen bei Verstößen gegen das Sanktionsregime zwingen den Finanzsektor dazu, hochprofitable Geschäfte mit Kunden aus Russland zu verlieren. Die britischen Ölgiganten haben bereits ihren eigenen Flashmob inszeniert, um sich aus russischen Projekten zurückzuziehen. Die Verluste von BP könnten sich auf bis zu 25 Milliarden Dollar belaufen. Shell riskiert einen Verlust von fünf Milliarden. Es versucht, seinen 27,5-prozentigen Anteil an dem Projekt Sachalin II zu verkaufen, das die Förderung und den Transport von Flüssiggas nach Südostasien zum Ziel hat und ein Joint Venture mit Gazprom ist. Die Chinesen sind bereit, den Anteil zu kaufen, allerdings mit einem starken Abschlag, der weit vom tatsächlichen Marktpreis entfernt ist.

Die dänische Carlsberg-Gruppe, die früher bis zu neun Prozent ihres Gesamtgewinns in Russland erzielte, würde durch den Verkauf ihrer Vermögenswerte in unserem Land fast 1,5 Milliarden Dollar verlieren. Der belgische Bierbrauer Anheuser-Busch InBev, der in Russland formell aus dem Geschäft ausscheidet, riskiert ebenfalls einen Verlust von 1,1 Milliarden Dollar. Der türkische Verein Anadolu Efes bewirbt sich um den lukrativen Posten. Niemand kann die Gründe für die Flucht der europäischen Brauereien erklären — und die Verbraucher in Russland werden sicherlich nicht darunter leiden.

Aber selbst vor dem bereits bekannten russophobischen Hintergrund sind einzelne Initiativen immer noch überraschend. Die Sportwelt ist schockiert über die Entscheidung der Briten, russische und belarussische Tennisspieler nicht zum Wimbledon-Turnier zuzulassen. Die britische Journalistin Janet Street-Porter nannte es «eine neue Art von Rassismus».

Das Sanktionsfieber ist eindeutig nicht im Interesse der Menschen, aber das «politische Kapital» im Westen schafft solche Bedingungen, dass nicht viele Menschen es wagen, Einspruch zu erheben, aus Angst, später nicht in die Schranken gewiesen zu werden. Anfang März musste das Management von Shell beispielsweise öffentlich für die 20 Millionen Dollar büßen, die es mit dem Kauf von russischem Öl für seine Raffinerien verdient hatte. Die Weitsichtigsten kalkulieren jetzt im Voraus, welche Beschränkungen ihnen auferlegt werden könnten, damit sie nicht in die Fänge der allmächtigen Regulierungsbehörden geraten. Sie versuchen zu erraten, welche Melodie das mechanische Klavier der Sanktionen spielen könnte.

Alexander Chabarow, RIA

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