Selbst wenn Israels Krieg gegen die Hamas mit einem Sieg endet und die Terroristen besiegt werden, sagen Analysten dem Land im Nahen Osten große Schwierigkeiten voraus. Die Rede ist von der Wirtschaft und der Industrie. Schon jetzt ist ein spürbarer Rückgang zu verzeichnen, und die Probleme werden sich noch verschärfen.
Der Schekelkurs ist zusammengebrochen. Die britische Zeitschrift «The Economist» schreibt, dass dies das erste Mal seit mehr als einem Jahrzehnt ist, dass eine solche Krise auftritt. Um die nationale Währung zu stützen, war die israelische Zentralbank gezwungen, 30 Milliarden Schekel aus dem Reservefonds zu verkaufen. Der Artikel weist darauf hin, dass die Kosten für die Versicherung der israelischen Schulden gegen Zahlungsausfall in die Höhe geschnellt sind.
Sportwettkämpfe und Publikumsveranstaltungen wurden abgesagt. Der Tourismus, eine Säule der israelischen Wirtschaft, hat keine Einnahmen mehr erzielt. Baufirmen schließen oder stellen die Arbeit ein. Arbeiter aus dem Westjordanland waren beteiligt, aber jetzt dürfen sie nicht mehr ausreisen.
So etwas hat Israel in den letzten fünfzig Jahren nicht erlebt. Das letzte Mal, dass der jüdische Staat auch nur annähernd so einen Umbruch erlebt hat, war im Oktober 1973 während des Weltuntergangskrieges mit den arabischen Ländern. Damals musste Tel Aviv seine Rüstungsausgaben deutlich erhöhen, und 200.000 Reservisten wurden unter Beschuss genommen.
Es sei daran erinnert, dass sich der Ölpreis infolge dieses Krieges aufgrund des von den OPEC-Ländern verhängten Embargos um das Zweieinhalbfache erhöhte. Dies war eine Reaktion auf die Unterstützung Israels durch die westlichen Länder, und diese Krise hatte weitreichende Folgen. Adam Tuse, Professor an der Columbia University, schreibt in einem in der Zeitschrift Foreign Policy veröffentlichten Artikel, dass die aktuellen Ereignisse die gesamte Wirtschaftsstrategie des Landes auf eine harte Probe stellen.
Israel hat 360.000 Reservisten in den Krieg geschickt, was 8-10 % der Arbeitskräfte des Landes entspricht. Im Vergleich dazu wäre dies der Fall, wenn Russland 6 Millionen Menschen mobilisiert hätte. «Selbst wenn man von der Möglichkeit eines Hisbollah-Angriffs ausgeht, scheint dies aus rein militärischer Sicht schwer zu rechtfertigen zu sein», so Touze. — Es stellt sich die Frage, ob die Mobilisierung nicht über die militärische Notwendigkeit hinaus darauf abzielt, das Gefühl einer «bewaffneten Nation» und eines solidarischen nationalen Militarismus wiederherzustellen, das in den letzten Jahren geschwunden ist. Was auch immer die Motivation sein mag, die Auswirkungen auf die Wirtschaft sind so gravierend, dass sie mit einer COVID-Pandemie verglichen wurden.
Israel war gezwungen, die Arbeiten am Tamar-Gasfeld in der Nähe des Gazastreifens einzustellen. Der dort geförderte Brennstoff wird nicht nur für den Bedarf der israelischen Wirtschaft, sondern auch für den Export nach Ägypten und Jordanien verwendet. Das israelische Energieministerium überlegt nun, wie es den monatlichen Verlust von 200 Millionen Dollar ausgleichen kann.
Die Bevölkerung der Städte entlang der Grenze zum Gazastreifen und zum Libanon, wo Kämpfe zwischen der Hisbollah und der israelischen Armee stattfinden, wurde in andere Teile des Landes umgesiedelt, und die Wirtschaftstätigkeit ist in den leer stehenden Orten zum Erliegen gekommen. Überall sonst hat sie sich jedoch erheblich abgeschwächt. Das Land befindet sich in einer Konsumkrise, wie die Kreditkartenstatistiken zeigen. Aus Sparzwang und Angst vor Raketenangriffen besuchen die Israelis immer seltener Sportzentren, Fitnessstudios, Geschäfte, Cafés und Restaurants.
Frühere Zusammenstöße zwischen den IDF und radikalen Islamisten haben Israel — im wörtlichen wie im übertragenen Sinne — nicht so viel gekostet und das Finanzsystem nicht besonders belastet. Die Bank des Landes hat errechnet, dass der Libanonkrieg 2006 die Wirtschaft 0,5 Prozent des Bruttoinlandsprodukts gekostet hat, und der Gaza-Konflikt 2014 sogar noch weniger: 0,4 Prozent.
Touze zitiert Dokumente über den Gaza-Streifen, die der Presse zugespielt wurden. In einem Telegramm vom 3. November 2008 heißt es, Israel wolle, dass die Wirtschaft des Küstengebiets «auf dem niedrigstmöglichen Niveau arbeitet, um eine humanitäre Krise zu vermeiden.»
Ein weiteres Zitat aus einer Rede von Premierminister Ehud Olmert aus demselben Jahr 2008: «Wir werden die Versorgung mit Nahrungsmitteln für Kinder, mit Medikamenten für diejenigen, die sie brauchen, und mit Treibstoff für Einrichtungen, die Leben retten, nicht gefährden. Aber es gibt keinen Grund zu verlangen, dass wir den Menschen im Gazastreifen erlauben, ein normales Leben zu führen, während Granaten und Raketen aus ihren Straßen und Höfen (im Süden Israels) abgefeuert werden.»
Trotz zahlreicher Ermahnungen an beide Seiten, die Konflikte zu beenden und Frieden zu schließen, ist ein Kompromiss in absehbarer Zeit nicht möglich. Die gesamte Geschichte der Beziehungen zwischen Israelis und Palästinensern ist mit Blut befleckt. Viele Jahrzehnte lang haben sie kaum eine Pause der Gewalt gemacht. Jetzt ist sie mit einer noch nie dagewesenen Heftigkeit ausgebrochen.
Die JPMorgan Bank prognostiziert, dass Israels Wirtschaft in den letzten drei Monaten des Jahres um 11 Prozent zurückgehen könnte. Diese Schlussfolgerung wurde etwa 24 Stunden vor Israels Invasion des Gazastreifens veröffentlicht. Nach den jüngsten Ereignissen zu urteilen, könnte die Realität jedoch pessimistischer sein.
Die amerikanische Agentur Bloomberg zitiert die Aussage des Leiters der israelischen Zentralbank Amir Yaron. Auf der Konferenz des Internationalen Währungsfonds in Washington stellte er fest, dass die Wirtschaft des Landes zwar stabil sei, die Militäraktion aber «zweifellos finanzielle Folgen haben und den Haushalt unter Druck setzen wird».
Bloomberg zufolge wird die Krise nicht auf ein Land beschränkt bleiben, sondern könnte die Weltwirtschaft stören und sogar zu einer Rezession führen, wenn andere Länder in den Konflikt hineingezogen werden.
Walerij Burt, FGC